Notre stratégie

63 actions concrètes

Le plan d'action contient 63 actions concrètes pour transformer le territoire. Un programme opérationnel chiffré, suivi par les services de la Province et ses partenaires sur la durée.

Sommaire
01 Résidentiel & tertiaire 02 Agriculture, pêche, aquaculture, sylviculture 03 Transport et mobilité 04 Mines et métallurgie 05 Adaptation au changement climatique 06 Actions et supports transverses
Thématique 01

Résidentiel & tertiaire

Maîtriser l’énergie dans les bâtiments publics et privés, généraliser les constructions adaptées au climat tropical et améliorer le confort d’été sans climatiseur.

Programme d'actions

Axe stratégique n°1

Inciter au développement des meilleures techniques constructives

Compétences clés : Gouvernement, communes

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Actions
  • 1. Rédiger et diffuser une Charte Province Nord sur la conception bioclimatique des bâtiments.
  • 2. Inciter à la réalisation de diagnostics de performance énergétique des bâtiments, au-delà du patrimoine provincial.
  • 3. Réaliser un état des lieux des pratiques constructives (qualité des matériaux, structures, confort thermique).
  • 4. Soutenir l’innovation et le savoir-faire local et traditionnel dans les techniques de construction.
  • 5. Développer les filières locales de matériaux de construction et accompagner les agréments (CTE).
  • 6. Renforcer les préconisations constructives dans les documents d’urbanisme et la commande publique.
  • 7. Développer les aides à la construction et à la réhabilitation bioclimatiques de l’habitat.
  • 8. Contribuer à la montée en compétence des professionnels du BTP.
Partenaires clés

GNC, ACE, DIMENC, CTE, AMPN, communes, autorités coutumières, FCBTF, AFBTP, TEASOA, opérateurs, CCI, CMA.

Axe stratégique n°2

Soutenir les filières d’énergies renouvelables

Compétences clés : Gouvernement, communes

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Actions
  • 9. Contribuer à l’élaboration d’un plan de développement des énergies renouvelables concerté (financement participatif).
  • 10. Mettre en adéquation les dispositions des Code de l’habitat aidé, Code de l’urbanisme et Code du développement.
  • 11. Solaire thermique : améliorer la performance des réseaux d’eau et les solutions de chauffe-eau solaires.
Partenaires clés

GNC, DIMENC, ACE, AMPN, communes, ENERCAL, EEC, SYNERGIE, DAVAR, associations de consommateurs, gestionnaires de réseaux d’eau.

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Thématique 02

Agriculture, pêche, aquaculture, sylviculture

Faire évoluer les pratiques vers le bas-carbone, valoriser le rôle de puits de carbone des forêts et des lagons, et préserver les ressources halieutiques.

Programme d'actions

Axe stratégique n°3

Mettre en place une politique de production et consommation durable en Province Nord PPCD-PN

Compétences clés : Province

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Actions
  • 12-15. Définir les objectifs et axes de développement liés à l’indépendance alimentaire et établir une gouvernance (Assises du Développement Rural et marin).
  • 16. Développer les filières de traitement des déchets agricoles et alimentaires (valorisation matière et énergie).
  • 17. Favoriser les circuits courts entre producteurs et consommateurs.
  • 18. Améliorer la capacité des ressources naturelles et des productions agricoles (diversification, sécurisation, recherche et sélection des espèces).
Partenaires clés

ADECAL, ADRAF, ADEME, Agence Rurale, BIOCALEDONIA, CANC, REPAIR, CPS, IAC, IRD, UNC, METEO France, DAVAR, communes, GNC, PS, DIMENC (STENC), ACE, organisations de producteurs, établissements scolaires, commerces, colporteurs.

Axe stratégique n°4

Évaluer le potentiel des systèmes naturels dans le captage de carbone

Compétences clés : Province

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Actions
  • 19. Réaliser une étude d’opportunité et d’évaluation de la réduction des émissions de GES par la filière sylvicole, l’agroforesterie et les techniques de captage de CO2.
Partenaires clés

CNRT, GNC-DIMENC, Sud Forêt, Bois du Nord.

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Thématique 03

Transport et mobilité

Décarboner les déplacements en structurant une offre multimodale crédible, en électrifiant le parc et en développant les modes doux.

Programme d'actions

Axe stratégique n°5

Contribuer à mettre en place une organisation des transports adaptée au territoire provincial personnes et fret

Compétences clés : Gouvernement, communes, province

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Actions
  • 20-21. Consolider les états des lieux sur les transports de personnes et de marchandises.
  • 22. Étudier les opportunités d’une mobilité durable (mutualisation, transport mixte, maillage, centrale de mobilité du GNC, désenclavement des tribus).
Partenaires clés

GNC, ACE, DIMENC, CTE, AMPN, communes, autorités coutumières, FCBTF, AFBTP, TEASOA, opérateurs, CCI, CMA.

Axe stratégique n°6

Inciter à la réalisation de plans d’écomobilité administrations, entreprises, scolaires

Compétences clés : Province

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Actions
  • 23-24. Collecter les retours d’expérience et promouvoir les bonnes pratiques (charte écomobilité, plans de déplacement, navettes d’entreprises).
  • 25. Inciter au suivi des consommations de carburant et organiser des formations à l’écoconduite.
Partenaires clés

ADEME, ACE, entreprises (CCI, CMA), administrations, communes, établissements scolaires, SMTI, transporteurs.

Axe stratégique n°7

Inciter aux modes de déplacements alternatifs à la voiture individuelle

Compétences clés : Communes

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Actions
  • 26. Accompagner l’organisation des transports collectifs (desserte des pôles d’activité, regroupement, proximités).
  • 27. Développer les infrastructures favorisant les modes doux (Schéma Modes doux Koné-Pouembout, sécurisation).
  • 28. Accompagner la mise en place de réseaux de covoiturage (covoiturage.nc, sensibilisation, aires).
Partenaires clés

Communes, RAI-SMTI, transporteurs, ADEME/ACE, associations, Office de tourisme, covoiturage.nc.

Axe stratégique n°8

Inciter au développement de véhicules moins émissifs en GES

Compétences clés : Gouvernement

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Actions
  • 29. Inciter les opérateurs de transport à l’acquisition de véhicules moins émissifs (marchés des internats provinciaux).
  • 30. Déployer des infrastructures de recharge (carports PV, bornes) et le vélo à assistance électrique en zone urbaine.
Partenaires clés

GNC-Dimenc, ACE, Synergie, concessionnaires automobiles et électriques, associations de consommateurs.

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Thématique 04

Mines et métallurgie

Accompagner la décarbonation d’un secteur structurant : valorisation énergétique, mix électrique, économie circulaire et réhabilitation.

Programme d'actions

Axe stratégique n°9

Suivre la performance énergétique des procédés, travailler sur le mix énergétique et la compensation CO2

Compétences clés : Gouvernement

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Actions
  • 31. Œuvrer à un cadre de travail collaboratif Province / industriels (suivi de la performance, inventaire et prospectives GES, COS Carboscories 2).
  • 32. Travailler sur le mix énergétique (co-combustion, ENR, déchets comme co-combustible pour la centrale de Vavouto).
  • 33. Contribuer à mettre en place un cadre réglementaire de compensation CO2 (travaux du STENC).
Partenaires clés

CNRT, mineurs, KNS, Dimenc, ACE, Ademe.

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Thématique 05

Adaptation au changement climatique

Préparer le territoire et ses écosystèmes aux impacts engagés : montée des eaux, érosion, fragilisation des ressources, vagues de chaleur.

Programme d'actions

Axe stratégique n°10

Améliorer la connaissance des risques érosion, surcote, tsunami, inondation, glissement de terrain

Compétences clés : Gouvernement

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Actions
  • 34. Améliorer la connaissance des milieux et des zones vulnérables (collecte et traitement des données).
  • 35. Établir les cartes d’aléas, définir une méthodologie et des critères de cotation, prioriser les communes à risque.
  • 36. Prioriser les enjeux et zones vulnérables et mettre en œuvre des mesures de réduction de la vulnérabilité.
Partenaires clés

GNC-SAP, SCRRE, communes, autorités coutumières, population, IRD, METEO France.

Axe stratégique n°11

Améliorer la vigilance et la prévention des risques

Compétences clés : Gouvernement, Communes

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Actions
  • 38. Améliorer la prévention (ateliers zones de repli, gouvernance multicritère, urbanisme et terre coutumière, REX des projets pilotes).
  • 39. Améliorer la vigilance (systèmes d’alerte, plans communaux de sauvegarde).
Partenaires clés

GNC, communes, détenteurs et gestionnaires de foncier, aménageurs, acteurs financiers.

Axe stratégique n°12

Protéger les biens et les personnes

Compétences clés : Communes, province

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Actions
  • 40. Identifier et mettre en œuvre les mesures de protection curative en fonction du niveau de risque.
  • 41. Accompagner les autorités communales et coutumières pour l’installation des populations en zones sécurisées.
Partenaires clés

GNC, autres provinces, population, communes, ADRAF, autorités coutumières.

Axe stratégique n°13

Optimiser la gestion de la ressource en eau

Compétences clés : Communes

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Actions
  • 42. Lutter contre les gaspillages d’eau (sensibilisation, rénovation des réseaux, pratiques culturales sobres).
  • 43-44. Développer des outils de planification (PUD ↔ Schémas Directeurs d’AEP, zones d’intérêt agricole).
  • 46. Développer la réutilisation des eaux usées (arrosage des espaces verts, cadre ICPE).
  • 45-47. Renforcer la ressource en eau en zones nécessiteuses (barrage à usages multiples de Pwëbuu/Pouembout, Gomen/Bwapanu, Ouaco).
Partenaires clés

Communes, autorités coutumières, associations environnementales, DASS-NC, Agence Rurale, DAVAR.

Axe stratégique n°14

Intensifier la gestion des ressources et des espaces naturels

Compétences clés : Province

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Actions
  • 48. Renforcer la lutte contre les espèces invasives (dératisation des îlots).
  • 49. Renforcer la lutte contre les feux de brousse et la restauration des sites dégradés (campagnes de plantation).
  • 50. Accompagner la lutte contre l’érosion terrestre, l’engravement et l’inondation (auto-curage, restauration de mangrove).
  • 51. Renforcer la résistance des écosystèmes marins (aires protégées, résilience des récifs).
Partenaires clés

CEN, CANC, DAVAR, GNC, IAC, ADECAL, UNC, CPS, communes, autorités coutumières, associations d’éleveurs et environnementales, aménageurs, sécurité civile, pompiers, État, sociétés minières.

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Thématique 06

Actions et supports transverses

Outiller la mise en œuvre du plan : sensibilisation, formation, gouvernance partagée, observation, données et mobilisation citoyenne.

Programme d'actions

Axe stratégique n°15

Verdir les aides provinciales

Compétences clés : Province

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Actions
  • 52. Mettre à jour le CODEV (verdissement des aides provinciales, éco-conditionnalité, critères et outils d’aides à la maîtrise de l’énergie).
Partenaires clés

Gouvernement.

Axe stratégique n°16

Sensibiliser, communiquer et former la population aux enjeux liés au changement climatique

Compétences clés : Province

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Actions
  • 53. Intégrer le climat-énergie dans les évènementiels du territoire (charte, éco-gestes).
  • 54. Développer des outils et supports de communication adaptés (radio/TV/presse, messages en langues).
  • 55. S’appuyer sur les canaux existants pour la diffusion (Point Info Energie, Conseillers en Énergie Partagé, tribus).
  • 56. Contribuer à la formation et à la montée en compétence (modules climat dans les cursus, enseignants).
Partenaires clés

PIE, CIE, Agences ENERCAL/EEC, communes, associations environnementales, tribus.

Axe stratégique n°17

Exemplarité de la collectivité Province Nord : mettre en œuvre les actions du PAC Plan Action Climat

Compétences clés : Province

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Actions
  • 57-61. Mettre en œuvre les 5 axes du PAC dans la continuité du programme engagé en 2012 : déplacements moins émissifs, achats écoresponsables, gestion des déchets, maîtrise de l’énergie, communication.
Partenaires clés

ACE, ADEME, covoiturage.nc, concessionnaires automobiles, éco-organisme, ENERCAL, EEC, Synergie.

Axe stratégique n°18

Gouverner et piloter le PCEPN

Compétences clés : Province

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Actions
  • 62. Animer la concertation (Club Climat) + procédure de collecte et bancarisation des données (inventaire GES, indicateurs de suivi).
  • 63. Animer le pilotage et le suivi des actions du PCEPN au sein et entre les directions et services provinciaux.
Partenaires clés

Élus, gouvernement, communes, CPE, CCE, ensemble des partenaires (Club Climat).

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Suivre l'avancement des actions

Tous les détails et indicateurs de suivi sont disponibles dans le rapport annuel.

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